Bei Haas spielen die Mitarbeiter die Hauptrolle

In einem Unternehmen steht – oder fällt alles mit den Mitarbeitern. Deshalb macht die Einstellung des Chefs den entscheidenden Unterschied. „Die Frage lautet: Sind die Mitarbeiter für mich ein Erfolgs- oder Kostenfaktor? Sehe und empfinde ich sie als Erfolgsfaktor für mein Unternehmen, denke ich automatisch positiv über sie und habe dann auch eine positive Ausstrahlung gegenüber den Mitarbeitern. Diese kommt dann Eins zu Eins als positives Verhalten der Mitarbeitern zurück“, so Helmut Haas. Wie das Mitarbeiterkonzept bei Haas Galabau genau aussieht, erfahren Sie in unserem Blog.

Arbeiten in einem familiärem Verhältnis

Bei Haas sind alle „per Du“, sogar den Chef sprechen die Mitarbeiter mit Vornamen an. Denn dem „Helmut“ ist ein Verhältnis auf Augenhöhe wichtig. Bei Arbeitsbeginn morgens um 6:15 erkundigt er sich z. B. nach Frau oder Kind der Mitarbeiter. „Wenn ich weiß, dass jemand aus der Familie eines Mitarbeiters krank war, ist das ganz selbstverständlich, mal nachzufragen.“

Wie wichtig ist der Chef?

„Der Chef ist auch ein Mitarbeiter, nur mit anderen Aufgaben“, betont Helmut Haas. „Ich muss eigentlich der Unwichtigste sein“, fügt er hinzu. Es würde nicht funktionieren, wenn er sich als zu wichtig ansieht. „Alles selber machen kann ich natürlich nicht. Also muss ich die Verantwortung an jemand anderen übertragen.“ Der löst die Aufgaben nicht schlechter, sondern nur anders und auf seine eigene, individuelle Art. Verantwortung für die Arbeitsbereiche oder einzelne Arbeitsschritte abzugeben, hat etwas mit Vertrauen zu tun. Wenn er so wertgeschätzt wird, spürt das jeder Mitarbeiter.