Gemeinsam Richtung Zukunft:
Team Haas beim Strategie-Workshop im Hofgut Farny

Um unseren Kundinnen und Kunden auch in Zukunft außergewöhnliche Grün- und Gartenanlagen bieten zu können, hat sich am 13. Januar 2026 das gesamte Team von Haas Galabau – inklusive aller Auszubildenden – zu einem gemeinsamen Strategie-Workshop im Hofgut Farny getroffen. Im Mittelpunkt des Tages stand die gemeinsame Ausrichtung auf unsere Unternehmensvision:

Haas liefert für jede landschaftsgärtnerische Herausforderung eine einzigartige Lösung, die alle begeistert.

Denn was macht eine Gartenanlage wirklich außergewöhnlich? Es ist nicht nur die Auswahl der Pflanzen oder die Präzision der Ausführung – es ist die Vision, die dahintersteckt.

Vier strategische Handlungsfelder – unsere „Gärten“

Nach einer kurzen Begrüßung erläuterte Florian Haas die Ziele und Aufgaben des Tages. Anschließend arbeiteten die Mitarbeitenden in vier Gruppen an den zentralen Handlungsfeldern unserer Unternehmensvision:

Garten 01: Organisation

Strukturen, Abläufe und Schnittstellen im Arbeitsalltag. Wie optimieren wir unsere Prozesse, damit Projekte noch reibungsloser ablaufen?

Garten 02: Qualifizierte Mitarbeitende

Wissen, Weiterbildung und fachliche Entwicklung. Wie fördern wir unser Fachwissen, um handwerklich immer einen Schritt voraus zu sein?

Garten 03: Traumunternehmen für Mitarbeitende

Arbeitsklima, Zusammenhalt und Attraktivität als Arbeitgeber. Was macht Haas zum besten Arbeitsplatz der Region?

Garten 04: Begeisterungsqualität

Qualität unserer Arbeit aus Sicht von Kundinnen und Kunden. Wie schaffen wir den „Wow-Effekt“, der unsere Kunden nachhaltig glücklich macht

Die vier „Gärten“ sind die Grundlage unserer Unternehmensvision. Die Aufgabe der Mitarbeitenden war es daher, für jeden einzelnen „Garten“ Ziele und Maßnahmen herauszuarbeiten, um diese dann im Arbeitsalltag umzusetzen. In einem lebhaften Brainstorming wurden viele Ideen aufgeschrieben und an einer Pinnwand dokumentiert. Es war sehr beeindruckend zu sehen, mit wieviel Engagement sich die Mitarbeitenden mit dem Thema in jedem Garten auseinandergesetzt haben, um dieses zu optimieren.

Nächster Schritt: Ziele festigen und umsetzen

Die erarbeiteten Inhalte werden nun strukturiert zusammengeführt, verdichtet und in weiteren Sitzungen ergänzt. Daraus entstehen klare Ziele und konkrete Handlungsanweisungen, die im Arbeitsalltag umgesetzt und regelmäßig überprüft werden können. So wird aus Strategie gelebte Praxis. Und so können wir sicherstellen, dass die Marke HAAS weiterhin als Magnet für Talente und als erste Adresse für anspruchsvolle Gartenbesitzer wirkt.

„Es ist beeindruckend zu sehen, mit wie viel Engagement sich unsere Fachkräfte und Azubis einbringen, um die Zukunft von Haas aktiv mitzugestalten.“ – Florian Haas, Geschäftsführer.

Danke für das gemeinsame Weiterdenken

Zum Abschluss des Workshops bedankte sich Florian Haas bei allen Mitarbeitenden für die engagierte Mitarbeit an der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Ziel ist es, Haas Galabau kontinuierlich weiterzuentwickeln – als starkes Team, attraktiver Arbeitgeber und zuverlässiger Partner für hochwertige Garten- und Landschaftsprojekte.

Auf unserer Website können Sie mehr über unsere Arbeitsweise erfahren. Oder möchtest du Teil unseres Teams werden?

Warum ist ein Strategie-Workshop im Garten- und Landschaftsbau wichtig?

Strategische Weiterentwicklung ist auch im Garten- und Landschaftsbau ein entscheidender Erfolgsfaktor. Märkte verändern sich, Anforderungen wachsen, und nur mit klaren Zielen, abgestimmten Prozessen und engagierten Mitarbeitenden lassen sich Qualität, Effizienz und Begeisterung dauerhaft sichern. Der Workshop bot Raum, genau diese Themen gemeinsam weiterzudenken.

Kurz zusammengefasst

• Strategie-Workshop mit dem gesamten Haas-Team
• Gemeinsame Arbeit an Organisation, Mitarbeitenden, Arbeitgeberattraktivität und Qualität
• Klare Ziele für die zukünftige Entwicklung von Haas Galabau
• Stärkung der Marke und des Teamgedankens

Warum Haas Galabau Ihr Partner für Gartenprojekte ist:

• Ganzheitliche Beratung: Von der ersten Skizze bis zur Fertigstellung.
• Innovationskraft: Einsatz moderner Techniken und nachhaltiger Materialien.
• Teamspirit: Ein motiviertes Team, das Ihre Vision teilt.